如今，云服务已经成为产业新模式。企业级到社会级的变化，其实是以云计算、移动互联网、大数据、物联网、人工智能、区块链为代表的新一代计算技术的发展所推动，从本质上来讲，新一代计算技术带给企业服务市场的本质性变化就是使得企业计算从企业级计算扩展到社会级计算，IT资源和设施可以在全球集中部署、集中运营、集中运维，企业用户可以分散使用并按需付费。
企业计算模式的革命性变化，使得商业应用服务的整个架构和模式也随之改变，就像水和电今天已经变成了基础设施服务一样，商业应用也需要基础设施级的服务。
企业计算基础设施层，已有多家云计算服务提供商，企业用户不需要自己买服务器，不需要自己建数据中心；而商业应用基础设施层级包含PaaS、SaaS、BaaS、DaaS，能够为客户提供支付、社交、企业通讯服务、电子发票等公共应用服务，实现降低成本与资源共享的模式已经开始出现。在中国，企业计算IaaS层已经有了领先的厂商，以应用能力为核心的商业应用基础设施层级也需要领先的提供商，也一定会出现。
定位于“提供社会级商业应用基础设施”的
用友云，是用友云服务业务从探索、分散创新走向聚合发展新阶段提供的云服务。用友将坚持从未来出发，从目标出发，以终为始，打造中国最大的社会级商业应用基础设施，用友云，企业服务都在这！
用友云汇聚了整个用友以及用友合作伙伴专为企业和公共组织客户提供的云平台服务和云应用服务、数据服务以及业务服务。今天起，用友将展开《用友云赋能中国企业》系列案例报道，让我们一起来探讨用友云如何帮助企业增长收入、降低成本、提高效率、控制风险，助力企业实现管理创新、商业模式变革、全球化发展。
信发集团借助友云采管理百亿采购业务，实现降本提效
山东信发铝电集团有限公司始建于1972年，现有所属企业及控股公司50余家，职工15000余人，是一家集发电、供热、电解铝、氧化铝、碳素、氟化盐、中高密度板、味精、铝深加工等十大产业链条于一体的总资产1860亿元的现代化大型企业集团。
信发集团每年采购超过700亿，日常平均备货占资金40个亿。常年发往无锡、广东、新疆，在港口的备货就160个亿。采购成本每节约1%，带来净利润5%的增长；库存下降10%，带来净利润3%。公司通过一系列的管控措施，从企业传统采购的传真报价，到后来的网上报价，公开式竞价，再到后来的友云采平台阳光采购，逐步提高管控质量，进而提高产品质量，帮助企业降本增效。
信发集团有限公司采购部总经理师恒军先生介绍，信发集团2013年部署用友NC系统，2015年与友云采平台连接打通，目标是全面提升企业信息化水平，提高信发集团的采购管理效率。
信发集团有限公司采购部总经理师恒军先生
依托用友NC系统实现从采购到生产、销售、财务等工作链条上的各个环节的高度协同。实现从供应商选择、物资采购到入库、出库、物资使用、物资保费及原因分析、责任追溯、废旧物资回库与处置、物资性价比对比分析等各环节的全过程闭环管控。
通过友云采，实现对外部供应商系统对接，打通企业采购全流程。从企业生产上报的计划、网上下单再到签约、发货、检测、收货、开票等全部信息，相关部门实时掌握。供应商也可以随时登录电脑、手机查阅，形成协同的社交化办公。提高了效率，节省了时间。
用友NC系统+友云采，帮助企业实现了内部的高度协同，和内部与外部的高度协同。
友云采为企业降低采购成本
企业采购管理的目标是降本提效。信发集团在尝试如何与互联网进行融合，提高企业采购效率上有着自己的经验。信发集团有限公司采购部总经理师恒军先生介绍，信发集团几年来通过一系列的计划管控措施，到2013年部署用友NC系统，再到去年用友NC与友云采连接打通，真正实现企业互联网采购。众多工具、五金、仪器仪表等物资都通过友云采平台向其他供应商开展采购业务，使得采购变得更加简单、快捷。让企业物资采购成本下降了20%-50%。供应商从4500多家，压缩到2300多家。通过压缩同类物资供应商数量，形成规模集中采购，不仅为企业采购降低成本，同时也提高了供应商的利润。
体会到企业互联网采购的高效便利后，师恒军表示，欢迎更多供应商入驻友云采平台，希望与更多供应商建立合作关系。
友云采为企业提高采购管理水平
企业互联网采购，使得采购报价更加公开、透明。企业采购报价是整个采购过程中的关键，然而传统企业采购对报价的管理存在着许多漏洞。信发集团为此尝试过各种报价方法。从以前的传真报价、网上报价，网上秘密报价、后来发展到网上公开式竞价、再往后发展到友云采企业互联网采购平台实现阳光采购。避免报价漏洞和利益输送，真正降低企业采购成本，实现采购公正公平公开。
师恒军指出，企业采购重中之重在于选择好的品牌与供应商渠道。而不是每天坐在办公室里面进行比价。所以建立一个公平公正公开的供应商网上竞价平台，是降低企业成本的一个重要因素。友云采正是具有这种特性的平台。
通过友云采进行企业互联网采购，企业减少寻找供应商的时间，缩短了采购周期，网采的物资从25天降到10天，效率提高一倍，价格更透明，管理更简化，部分物资实现了零库存零积压。现在企业“微协同”使用人员达到1万多人，“微协同”日均活跃用户达到了1500人次。企业其他采购物资，如：电动工具、办公用品、仪器仪表等耗材，也在逐步推广使用友云采进行互联网采购。
随着互联网技术的飞速发展，网络给人们的生活带来了无限便利，也在颠覆着传统的营销模式和采购模式。企业传统采购模式向互联网采购模式转变已经成为必然趋势。信发集团是企业互联网采购的实践者，受益者。信发集团十分愿意将其中的经验分享给更多的企业，来共同推动企业互联网采购的快速发展。
